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L'ENVIE EST LA PREMIÈRE ÉTAPE VERS LE

SUCCES

À Propos de moi

J’accompagne les dirigeants, managers, organisations et équipes confrontés à des défis de leadership, de posture, de performance collective ou de transformation stratégique.

 

Mon approche : agir comme un Sparring Partner - miroir bienveillant, questionnant et exigeant - pour renforcer la posture managériale, créer de la clarté, rétablir du pouvoir d’agir et favoriser une transformation durable des comportements.

Mon accompagnement repose sur une compréhension globale des dynamiques d'entreprise, avec un focus particulier sur le management du changement et l’adoption de nouvelles pratiques organisationnelles.

Mon approche est pragmatique et s’adapte aux réalités terrain, évitant tout dogmatisme dans la mise en place de nouveaux modèles d’organisation.

 

Toujours en formation continue, je m’intéresse particulièrement aux dernières avancées en neurosciences, en intelligence émotionnelle et en conduite du changement. Cela me permet d’apporter un soutien encore plus pointu aux personnes et aux organisations dans leur transformation.

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À propos
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Développement de compétences et leadership

Renforcer la capacité à inspirer et diriger des équipes.Améliorer des compétences clés (communication, prise de décision, gestion de conflits).Développer la posture d’un leader ou d’un manager.

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Amélioration de la performance et de la résilience

Optimiser son efficacité professionnelle et personnelle. Apprendre à gérer le stress et à maintenir un équilibre de vie sain. Cultiver une posture proactive face aux défis.

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Réduire les coûts en augmentant la productivité

Identifier et éliminer les gaspillages dans les flux de travail

Concentrer les ressources sur les activités à forte valeur ajoutée

Réduire la dépendance à des ressources externes coûteuses

répondre à vos problématiques

En combinant les approches de Coach d'Orgnisaiton et de Coach Professionnel, j’interviens sur les trois dimensions clés d’une transformation réussie : organisationnelle, processus, et humaine.

 

Cette approche globale permet d’adresser :

  1. L’alignement entre aspirations personnelles, objectifs professionnels et enjeux organisationnels.

  2. Le développement de la maturité émotionnelle et collective pour naviguer dans des environnements complexes.

  3. La pérennité de la transformation, en prenant en compte les individus et les dynamiques systémiques.

 

Dans un contexte en perpétuelle évolution, cette double expertise accompagne les individus et les organisations pour qu’ils apprennent, s’adaptent et prospèrent durablement.

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Accélération des résultats business

 

Réduire le time-to-market des produits.

Favoriser une prise de décision rapide et alignée sur les besoins réels des clients.

Créer des équipes agiles résilientes capables de s’adapter rapidement à l’incertitude.

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Fidéliser vos talents dans un contexte de guerre des compétences

Créer un environnement où les collaborateurs se sentent valorisés et alignés avec les valeurs de l’entreprise

Rendre les collaborateurs fiers de leurs contributions

Permettre aux talents de se sentir acteurs de leur travail et de l’entreprise

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Favoriser l’innovation dans un monde en perpétuelle évolution

Créer un environnement où les collaborateurs se sentent valorisés et alignés avec les valeurs de l’entreprise

Rendre les collaborateurs fiers de leurs contributions

Permettre aux talents de se sentir acteurs de leur travail et de l’entreprise

Mes atouts pour vous accompagner

01

Approche systémique et holistique

J’analyse en profondeur les interactions entre les équipes, les processus et la stratégie de l’entreprise pour proposer des transformations qui font sens à long terme. Chaque organisation étant unique, je m’assure que mes interventions sont parfaitement alignées avec ses objectifs et sa culture.

02

Expertise en méthodologie et gestion du changement

Avec une solide expérience en direction de projet et transformation Agile, j’accompagne mes clients tout au long du processus de changement, de la planification stratégique à l’exécution. Mon approche pragmatique, ancrée dans la réalité des entreprises, garantit des transformations concrètes et durables, sans tomber dans le dogmatisme.

03

Créativité, innovation et rigueur professionnelle

Alliant créativité et rigueur, je conçois des approches innovantes qui répondent aux spécificités de chaque client. Je veille également à une organisation rigoureuse et soignée pour assurer un suivi précis et une gestion optimale des ressources, garantissant ainsi des résultats à la fois originaux et professionnels.

04

Éthique, empathie et intelligence émotionnelle

Je place l’éthique au cœur de mon accompagnement, m’appuyant sur mon Master en Coaching pour offrir des interventions respectueuses et professionnelles. Mon écoute active et mon empathie me permettent de comprendre les besoins humains sous-jacents à chaque transformation, en proposant des solutions humaines, sur-mesure, et adaptées aux dynamiques relationnelles des équipes.

LES clients qui m'ont fait confiance

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MES Services

Des solutions de coaching sur-mesure pour votre transformation

 

4 offres d'accompagnement  complémentaires pour répondre aux besoins spécifiques de votre organisation et de vos équipes. Que vous soyez en pleine transformation agile, en quête de développement professionnel ou collectif, ou que vous cherchiez à renforcer la cohésion lors de séminaires, mon approche pragmatique et humaine s’adapte à vos enjeux. Ensemble, nous co-construisons des solutions qui garantissent une évolution durable, efficace et alignée avec vos objectifs stratégiques.

David Mourrat

Responsable du centre Agile chez Crédit Agricole CIB

"Jérôme a eu d’excellents feedbacks sur toutes les missions sur lesquelles il est intervenu. Grâce à ses compétences Agile, mais aussi de coaching relationnel, et son expérience de manager, il a pu apporter beaucoup de valeur, et dénouer beaucoup de situations dans des situations parfois compliquées.
Au niveau du Centre Agile, il a toujours été là en soutien, volontaire, n’hésitant pas à proposer ses services quand nous en avions besoin.
Il a notamment animé beaucoup de nos formations Agiles internes.
Et personnellement, nos échanges et les feedbacks sur nos activités m’ont beaucoup aidé dans le développement du Centre Agile."
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Contact

JLE Conseil

118 rue Berlioz

78140 Vélizy Villacoublay​​

Tél : 06 70 10 40 13

jeromelesageconseil@gmail.com

    Merci pour votre message, je vous réponds rapidement !

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